La Diversità dei Manager: Un Mosaico di Intelligenze Multiple Il panorama manageriale evolve verso una leadership diversificata, capace di combinare molteplici competenze. La teoria delle intelligenze multiple di Gardner evidenzia come non esista un solo tipo di intelligenza, ma un insieme di abilità (linguistica, logico-matematica, interpersonale, ecc.) che un manager deve saper integrare per guidare un team. Il Questionario di Autopercezione di Belbin, strumento sviluppato per valutare i ruoli di team, identifica 9 profili chiave (Leader, Innovatore, Analista, Collegiale, e altri). Questo approccio aiuta manager e team a: Migliorare la coesione e la comunicazione. Ottimizzare l'assegnazione dei compiti. Promuovere lo sviluppo individuale. Supportare decisioni strategiche. Favorire l'innovazione. La consapevolezza delle proprie capacità e delle dinamiche di team permette ai leader di creare ambienti inclusivi e collaborativi, facilitando il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Valore Umano promuove l’uso del modello di Belbin come strumento pratico per costruire team performanti e manager efficaci.