Soluzioni

HR a Tempo

Temporary e Fractional HR Management

HR a Tempo è la soluzione per le PMI e le aziende in fase di crescita che hanno bisogno di competenze HR senior ma non sono pronte per un inserimento full time. Mettiamo a disposizione professionisti esperti in modalità frazionata: HR Director, HR Manager o HR Business Partner che presidiano la funzione HR con visione strategica e operatività concreta, integrandosi perfettamente con il vostro team.


Il nostro approccio non è quello del consulente esterno che interviene a spot, ma del manager interno che conosce l’organizzazione, costruisce relazioni con le persone chiave, coordina fornitori e stakeholder, e presidia tutte le attività HR: dalla selezione alla valutazione delle performance, dalla gestione amministrativa alla formazione, dallo sviluppo organizzativo alla gestione del clima.


HR a Tempo vi permette di avere governance HR di alto livello con la flessibilità e la sostenibilità economica che serve nelle fasi di start-up, scale-up o riorganizzazione. Quando e se sarà il momento, vi aiutiamo anche a strutturare l’inserimento di una risorsa interna definitiva, avendo già costruito processi, strumenti e cultura HR.

Quando serve HR a Tempo

PMI senza funzione HR

Aziende di 20-100 dipendenti che gestiscono le persone in modo informale, senza processi strutturati né una visione HR strategica. L’imprenditore si occupa di tutto ma non ha tempo né competenze specialistiche.

Competenze HR senior senza full time

Serve un professionista esperto per presidiare strategia e operatività HR, ma i volumi non giustificano ancora un inserimento a tempo pieno. Il fractional permette di avere qualità e costi proporzionati.

Progetti HR a tempo determinato

Riorganizzazioni, implementazione di nuovi sistemi HR, costruzione di processi, gestione di passaggi delicati: progetti con un inizio e una fine che richiedono competenze temporanee ma di alto livello.

Fasi di start-up o scale-up

Nelle fasi di forte crescita serve governare l’inserimento di nuove persone, definire ruoli e responsabilità, costruire la cultura organizzativa. Un HR Manager frazionato accompagna questa evoluzione critica.

Come funziona HR a Tempo

Il modello operativo

Inseriamo nella vostra organizzazione un HR Director o HR Manager senior che lavora in modalità frazionata: da uno a tre giorni a settimana, a seconda delle vostre esigenze. Non è un consulente che passa, fa la sua analisi e se ne va: è un vero manager che partecipa alle riunioni di direzione, coordina i processi HR, gestisce le relazioni con i collaboratori e costruisce progressivamente competenze e strumenti.

Presidia tutte le attività strategiche e operative: selezione e onboarding, valutazione delle performance, formazione e sviluppo, gestione amministrativa e contrattualistica, relazioni sindacali, clima organizzativo. Coordina eventuali fornitori esterni (consulenti del lavoro, società di selezione, formatori) garantendo coerenza e continuità.

Il vantaggio? Avete competenze di alto livello, visione strategica e operatività concreta con costi flessibili e proporzionati alle vostre dimensioni. E quando la crescita lo richiederà, avrete già processi, strumenti e cultura HR per strutturare una funzione interna definitiva.

Attività presidiate

  • Selezione e onboarding
  • Amministrazione del personale
  • Valutazione performance
  • Formazione e sviluppo
  • Relazioni sindacali
  • Clima organizzativo
  • Coordinamento fornitori HR
  • Reportistica e KPI

I vantaggi di HR a Tempo

Flessibilità economica

Pagate solo per i giorni effettivamente lavorati, senza i costi fissi di un'assunzione full time. Potete modulare il tempo e l'impegno in base alle fasi e alle esigenze dell'azienda.

Competenze senior immediate

Accedete a professionisti con 15-20 anni di esperienza in contesti strutturati, senza i tempi e i rischi di una selezione e senza il periodo di apprendimento di una risorsa junior.

Governance HR completa

Avete un referente unico che presidia strategia e operatività, coordina i fornitori esterni e garantisce coerenza in tutte le attività HR, evitando frammentazione e improvvisazione.

Scalabilità

Il modello cresce con voi: si parte con un giorno a settimana e si aumenta progressivamente fino all'eventuale internalizzazione definitiva, avendo già costruito processi e cultura.