Soluzioni
ValoreFormazione
Formazione sulle competenze trasversali e manageriali
ValoreFormazione è il nostro servizio di formazione su soft skill e competenze manageriali, pensato per essere realmente applicabile e non teorico. Troppe formazioni sono inefficaci: si fanno corsi generici, con contenuti astratti, metodologie frontali, zero personalizzazione sul contesto aziendale. Le persone escono dall’aula dicendo “bello”, ma poi non cambiano nulla nel loro lavoro quotidiano.
Noi lavoriamo in modo diverso: partiamo sempre dall’analisi dei fabbisogni formativi reali, progettiamo percorsi su misura legati agli obiettivi strategici dell’azienda, utilizziamo metodologie attive e esperienziali, lavoriamo su casi concreti dell’organizzazione, integriamo la formazione con assessment e coaching per massimizzare il trasferimento sul campo.
Le nostre aree di intervento includono: leadership e people management, comunicazione efficace e assertività, gestione dei conflitti, delega e responsabilizzazione, feedback e valutazione, gestione del tempo e delle priorità, problem solving e decision making, teamworking e collaborazione interfunzionale, gestione del cambiamento. Tutti i percorsi sono accreditati e possono essere finanziati tramite i fondi interprofessionali.
Il nostro metodo formativo
Analisi fabbisogni
Assessment pre-formazione per identificare gap di competenza reali e priorità di sviluppo legate agli obiettivi aziendali
Progettazione su misura
Moduli formativi personalizzati sui temi prioritari, con contenuti contestualizzati e casi aziendali reali
Metodologie attive
Role play, simulazioni, lavori di gruppo, esercitazioni pratiche: imparare facendo, non ascoltando
Applicazione sul campo
Homework e progetti tra una sessione e l'altra per sperimentare subito le competenze apprese
Follow-up e consolidamento
Sessioni di follow-up per verificare l'applicazione, gestire ostacoli e consolidare i comportamenti
Come lavoriamo in ValoreTeam
Analisi delle dinamiche
Interviste individuali, osservazione di riunioni, questionari per mappare le dinamiche del team: cosa funziona, cosa blocca, quali sono le tensioni latenti
Interventi mirati
Workshop operativi su temi specifici: chiarezza di ruoli, processi decisionali, gestione dei conflitti, comunicazione efficace, responsabilizzazione
Restituzione e confronto
Workshop di restituzione dei risultati dell'analisi al team, con facilitazione del confronto sulle criticità emerse e costruzione di priorità di lavoro
Accompagnamento nel tempo
Follow-up periodici per verificare l'implementazione dei cambiamenti concordati, gestire eventuali nuove tensioni e consolidare i nuovi comportamenti
Analisi delle dinamiche
Interviste individuali, osservazione di riunioni, questionari per mappare le dinamiche del team.
Interventi mirati
Workshop operativi su ruoli, decisioni, conflitti, comunicazione e responsabilizzazione.
Restituzione e confronto
Workshop di restituzione e costruzione di priorità operative condivise.
Accompagnamento nel tempo
Follow-up per consolidare cambiamenti e gestire nuove dinamiche.
